COMPUSORA

Computadoras Impresoras.

MISION:

Se trata de una computadora que tiene integrada una impresora. Satisfaciendo las necesidades de las personas que requieran imprimir y en ocasiones no tienen una impresora. El objetivo es favorecer a las personas que en ocasiones les es necesario imprimir, de igual manera para no tener dos objetos haciendo ocupar espacio.

VISION:

En el 2017 esta empresa tendrá las mejores computadoras impresoras siendo los numero uno, en calidad e innovación, del país; los clientes podrán adquirir este producto con facilidad en el mercado.

 VALORES:

-          Creatividad

-          Responsabilidad

-          Compromiso

-          Puntualidad

CULTURA ORGANIZACIONAL:

Los empleados de la empresa deberán ser responsables con los materiales, la entrega de cada material será con puntualidad para realizar el producto, si ocurre algún improviso con estos materiales, se les informará. El empleado realizara la computadora impresora para llegar a la agrado del cliente, puede dar a conocer ideas para mejorar el producto.

COMPROMISO ORGANIZACIONAL:

La empresa será responsable del producto, que sea el agrado del cliente, empleando tinta a blanco y negro, de color, para la impresora. El trabajo del empleado será recompensado en su sueldo, siempre y cuando el producto se haya realizado correctamente

SATISFACCION LABORAL:

Cuando los clientes adquieran el producto los empleados estarán orgullosos por la elaboración de las computadoras impresoras y el bienestar del cliente.

CLIMA LABORAL:

Los empleados estarán en un ambiente agradable, contando con asientos cómodos, poniendo música, brindándole un receso y los materiales que se requieran para la elaboración de la computadora impresora.

BIENESTAR PSICOLOGICO:

El empleado deberá estar con un estado de ánimo favorable al llegar al trabajo, ofreciéndole el clima favorable para realizar la computadora impresora. Con este producto los clientes no tendrán preocupaciones para buscar dónde imprimir, simplemente terminará su trabajo y puede imprimirlo si lo desea.

MOTIVACION DE LOGRO:

En la satisfacción del cliente, el empleado recibe un determinado monto en su sueldo. Al cliente le facilitaría en sus trabajos que realice, por lo que el público verá que es más fácil tener los dos al mismo tiempo.

DESEMPEÑO LABORAL:

Evaluar a los empleados en un determinado tiempo. El sueldo del empleado se reflejará de acuerdo a la venta del producto; los clientes al adquirir este producto la empresa ira creciendo y realizando más computadoras impresoras.

COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL:

Tener la relación de empleado-jefe, empleado-empleado para trabajar y realizar el producto. Solucionando problemas dentro  de la empresa y teniendo un buzón de quejas

LIDERAZGO: Animar a los empleados cada día, con una frase de motivación y reconociendo que su trabajo es importante para la empresa.

Visión compartida

CONOCIMIENTO PARA LA ACCIÓN-CHRIS ARGYRIS.

La acción es la manera en que le damos sentido a la vida ya que es la manera que actuamos o la manera que mostramos ante los demás. Si realizamos algo estamos haciendo una acción.

En la actividad realizada en clase se pudo observar la acción de todos, ya que cada uno actuó de una manera, el conocimiento para la acción es el conocimiento que la gente hace para crear el mundo; al tratar de comunicar lo que el observador había visto, la secretaria tratando de plasmar lo que le transmitía, estas realizaba una acción, mientras lo obrero trataban de hacer algo para no aburrirse. Por lo tanto el grupo pudo hacer una acción al mostrarse/comportarse ante los demás.

Sin embargo la acción es los descubrimientos de nuevas ideas o el desarrollo de nuevas políticas pero no sólo es conocerlo sino implementarlas. Así fue que el observador que había mirado el acontecimiento, lo trataba de transmitir, al ver que los demás no podían entenderlas, tuvo que encontrar otras estrategias para dar el mensaje correcto, pensó estas estrategias y las puso en practica.

Las capacidades que tienen los individuos se aprenden desde muy temprana edad y se va poniendo en práctica a través de su vida, por lo que son importantes. Por ejemplo: cuando sabemos que no se puede hablar como en la actividad, está tiende a buscar la manera para dar a conocer el mensaje, con señas o gestos, que en la vida han aprendido y cuando se le es útil lo puede utilizar. Esto no solo en la actividad se realiza, también puede hacerse en la vida cotidiana cuando nos encontramos con alguna persona que es sordomudo.  Las capacidades es útil en la vida y en una organización igual, ya que nos ayuda a realizar las distintas actividades dentro de una organización.

Este tiene que estar modificando no quedarse con lo mismo, ya que es un cambio por lo tanto tiene a transformarse o a aprender sobre determinada acción que realice.  Cualquier cambio que no empiece por modificar el significado de la acción efectiva no puede persistir, porque continúa poniendo a los individuos ante el riesgo potencial de ser complicados o atacados.

Pero también se requiere que al trabajar en las culturas organizacionales es importante tener teoría y experiencia de vida, es decir, que requiere de teoría humana y técnicas de acción, como se había mencionado antes, las estrategias que la persona tiene, puede ponerla en practica para llegar a un fin.

Al actuar sucede una reacción o consecuencia, si un empleado empieza a tener irresponsabilidades o ha comportarse de una manera, esto tiene una consecuencia, que puede ser que afecte a la compañía o que haga sentir mal a otro empleado. En las dos actividades que se realizó en clase se puede reflejar lo mencionado anteriormente; en el primero que el observador trataba de transmitir lo que había visto hizo que al actuar y no poder transmitirlo como quería los demás se desesperaron y esto hace que se descontrole y no busque que hacer, en el caso del presidente, por mas que quería hablar porque lo había entendido no podía, y él solo reía. En la segunda actividad al estar seleccionando a la persona que se iría al agua se pudo notar una reacción o consecuencia al escuchar la justificación del compañero que deseaba quedarse en la tripulación. Al decir que las mujeres no podía hacer nada, las mujeres tuvieron la reacción de enojarse por lo que lo seleccionaron para tirarse del barco.

El aprendizaje se da cuando detectamos y corregimos un error. En la primera actividad fue no saber administrar el tiempo para poder llevar el dibujo a los obreros. Sin embargo este concepto también puede encajar en las estrategias que empleaba el observador, al ver que no le funcionaba tuvo que cambiar varias veces lo errores que tenia y volver empezar para que la secretaria entendiera de que se trataba. Un error es cualquier discordancia entre lo que queremos que produzca una acción, el observador quería que lo entendiera para así terminar su función. Y lo que sucede en realidad cuando implementamos esa acción.

En la vida cotidiana hemos aprendido mucho, hemos puesto e practica el aprendizaje, ya que cuando detectamos que algo anda mal tratamos de corregirlo para que lo que estamos realizando sea correcto al final. En una empresa cuando se hace notar que un producto esta siendo defectuoso de imediato tratan de corregirlo y ver como solucionarlo para que no siga saliendo en ese estado, y al hacer los demos se ha aprendido por lo que son mas cuidadosos y se checa el producto para que al final no salga como lo anteriores; se ha dado un aprendizaje, detectar y corregir.

De igual manera hay aprendizaje cuando producimos por primera vez una concordancia entre intenciones y resultados, querer hacer algo y si da un resultado positivo o negativo hemos aprendido de ello, ya que si nuestro resultado es positivo trataremos de repetirlo para que vuelva a salir bien, pero si es negativo el resultado trataremos de no volverlo hacer, ya que hemos aprendido y sabremos como reaccionar ante una intención.

Y al aprender estamos haciendo una acción, el aprendizaje es un concepto de acción.  Saber que hemos aprendido es poner en práctica lo que pensamos, haciendo una acción de nuestro pensamiento, cuando podemos hacer realidad lo que decimos que sabemos.

Una empresa depende del aprendizaje de sus empleados, si esta se da constantemente con las maquinarias o materiales de la empresa, el empleado puede usar su aprendizaje para sacar el producto dado.

Pero en ocasiones no todo lo que tenemos pensado pueda salir como realmente deseamos, pero sino se da, es probable que haya un aprendizaje, saber que eso ya no funciona y buscar o pensar nuevas formas para que se pueda realizar, porque bien se dice que de un error se aprende, y tiene razón, como se ha explicado.

Siempre habrá una brecha entre el conocimiento que hemos reunido y el conocimiento que se requiere para actuar, entonces para cerrar la brecha, es necesario aprender sobre el nuevo contexto. Es constante que estemos aprendiendo a veces no nos damos cuenta que lo hacemos, es importante conocer el contexto para poder realizarlo. Por lo que hay que estar en continuo cambio, no estar estático, ya que una empresa sale adelante al estar en cambio y a la vanguardia del mercado y dependiendo del cliente que tenga ya que ninguno es igual, esto hace que aprenda a tratar a cada uno de sus clientes para que su empresa salga adelante y no se quede en el mismo resultado de ventas.

Pero al aprender no todos los individuos o grupos reaccionen como se desea, no todo lo que planeamos se puede realizar con los demás, es por eso que hay una necesidad de control de nuestras acciones y las de los demás; si la persona no reacciona como se planea es cuando entra de nuevo nuestro aprendizaje y trata de detectar y corregir. Un claro ejemplo es en la primera actividad que se realizó en clase; el observador reaccionaba de una manera para dar entender el mensaje sin embargo los demás no reaccionaban o no entendían como el observador quería.

También se requiere el aprendizaje para actuar en forma eficaz; es necesario para codificar la acción efectiva, de modo que se pueda repetir con precisión cuando sea apropiado; una vez aprendida puede repetirse con precisión, cuando el individuo lo requiera. Construir política, rutina y cultura requiere aprender.

Algunas estrategias de acción son “siempre que defienda una posición hágalo para ganar” “evalué a los demás de manera de no alentar que se duce de la validez de la evaluación.”

La capacidad de aprender hace que pueda controlar una organización, pero también ser rápido para reubicarse, esta en cambio, y aplicar lo aprendido, no solo dejarlo en planes o pensamientos.

Las capacidades, competitividades y teorías de acción efectiva que se ayuda al individuo a usar en n organización también pueden ser utilizadas en el manejo de otras organizaciones y redes.

Sin embargo también se tiene que tener un conocimiento a priori, antes de realizar determinada acción, uno de los principios básicos es que la teoría guía la acción. Tener un conocimiento que hace que se reaccione.

Y para poder realizar la actividad, se tuvo una teoría y comprenderse la actividad.

Un terapeuta le da importancia a la teoría pero no para la acción ya que se toma en cuenta las experiencias vividas y con eso se puede realizar acción dependiendo a lo que se ha experimentado, y los resultados que ha tenido al tratar de realizar un determinado fin.

Kurt Lewin utilizo teoría y práctica, en la vida cotidiana; decía que la buena teoría era práctica y la integración de ambas de varias maneras.

Para concluir el aprendizaje es un cambio y una acción, esto es útil en la vida cotidiana y también en las organizaciones, que quiere sobresalir y tener satisfechos a sus clientes, en las actividades realizadas se noto el aprendizaje y las acciones, sin embargo faltó dar el cambio para llegar a un fin que en la primera actividad, darle trabajo a los obreros y ganarse el punto entra; en el segundo cambiar sus estrategias o argumentos para no salirse del barco y ahogarse.

COMPUSORA

Computadoras Impresoras.

MISION:

El objetivo es facilitar a las personas que utilizan computadoras y que en ocasiones les es necesario imprimir, para no tener dos objetos haciendo ocupar espacio, mejorando y facilitando su trabajo, teniendo los dos al mismo tiempo.

VISION:

En el 2017  los clientes podrán adquirir este producto con facilidad en el mercado y la empresa podrá fabricar este producto para gente que lo necesite.

 VALORES:

-          Creatividad

-          Responsabilidad

-          Compromiso

-          Puntualidad

CULTURA ORGANIZACIONAL:

Los empleados de la empresa deberán ser responsables con los materiales, la entrega de cada material será entregado con puntualidad a los empleados para realizar el producto, si ocurre algún improviso con estos materiales, se les informará.

COMPROMISO ORGANIZACIONAL:

La empresa será responsable del producto, que sea el agrado del cliente. El trabajo del empleado será recompensado en su sueldo, siempre y cuando el producto se haya realizado correctamente

SATISFACCIÓN LABORAL:

Cuando los clientes adquieran el producto los empleados estarán orgullosos por la elaboración y el bienestar del cliente, por lo que al salir a la venta la computadora impresora el sueldo de cada empleado será satisfactorio.

CLIMA LABORAL:

Los empleados estarán en un ambiente agradable, brindándole un receso y los materiales que se requieran para la elaboración de la computadora impresora.

BIENESTAR PSICOLÓGICO:

Con este producto los clientes no tendrán preocupaciones para buscar dónde imprimir, simplemente terminará su trabajo y puede imprimirlo si lo desea.

MOTIVACIÓN DE LOGRO:

Al cliente le facilitaría en sus trabajos que realice, por lo que el público verá que es más fácil tener los dos al mismo tiempo.

DESEMPEÑO LABORAL:

El sueldo del empleado se reflejará de acuerdo a la venta del producto; los clientes al adquirir este producto la empresa ira creciendo y realizando más computadoras impresoras.

LIDERAZGO: en la satisfacción del cliente, el empleado recibe un determinado monto en su sueldo.

Linea de Vida..

En nuestra vida ocurren cambios, como estos 5 que menciono son algunos de mi vida, sin embargo un cambio que ha ocurrido en mi vida en el cual fue difícil para mí fue en el cambio numero 3; Estudiar y vivir en Campeche

Estancamiento: Viví 18 años en Dzitbalche, al saber que estudiaría en la universidad, me veo en la necesidad de vivir en Campeche, antes de irme, estaba emocionada porque estudiaría lo que me gusta, sin embargo, al vivir en Campeche me doy cuenta que es difícil estar lejos de mi familia, extrañaba las platicas en las tardes con mi madre. Era difícil vivir sin mi familia, todos los viernes era importante viajar lo más temprano que fuese posible para poder llegar a Dzitbalche

Preparación: Cada lunes que viajaba le encontraba un sentido diferente al estar una semana en Campeche, por lo que me voy acostumbrando al lugar y a las personas con que rentaba.

Implementación: Después de estar un mes en Campeche, fui dándome cuenta que no es tan malo, y que cada fin de semana vería a mi familia y estaría en casa. Por lo que le encuentro un buen sentido al vivir en Campeche, aprendiendo cada día más de la psicología y estar con mis amigas. Me doy a la tarea de hacer el cambio en el hábito de vivir en Campeche.

Determinación: después que pasó el primer semestre ya me había adaptado a Cd. De Campeche, dándome cuenta que regresaría a casa después de la semana, para estar con ellos y almorzar.

Consecución: la recompensas de venirse a vivir a Campeche, es que mis padres me ofrecieron seguir estudiando aun estando lejos, por lo que estudiar lo que me gusta, en un futuro anhelo ser una gran psicóloga.

Monstruo

Loconeitor es un monstruo que tiene el poder de cambiar los pensamientos negativos de las personas. Lo detecta con sus antenas de la cabeza...

Kin Kon; es un baile muy sensual :D 5K

Cap. 12 ENTRENAMIENTO

Dentro de una empresa se puede llevar a acabo varios acontecimientos, no solo es trabajar y trabajar como unos esclavos, a parte de la función de la psicología organizacional el cual estudia los fenómenos psicológicos individuales también se realiza un entrenamiento del personal par dar mayor resultado en la productividad, si al caso una organización lo requiera.

Pues bien, los empleados cumplen una de las partes importantes dentro de la empresa así como también los dueños de la misma. Es por eso que las personas constituyen el principal patrimonio de las organizaciones. Toso es un equipo, un todo, el cual trabajan para un resultado efectivo en el que se tiene recompensas del trabajo, como es el sueldo.

El capital humano de la empresa, ose la mano de obra se convirtió en un asunto vital para el éxito. Es la principal diferencia competitiva de las organizaciones exitosas. Para llegar a tal fin es necesario que las empresas se preparen para enfrentar desafíos y así poder competir contra otras empresas y sobresalir. Por lo que la empresa necesita de personas expertas, ágiles y dispuestas a asumir riesgos. Entonces las organizaciones se preocupan e invierten en entrenamientos para que sea exitosa.

Sin embargo existen varios conceptos de entrenamiento, mayormente suele mencionarse que es el proceso mediante el cual la persona se prepara para desempeñar un mejor cargo que debe ocupar. En la actualidad se considera un medio de desarrollo para competencias en las personas para que sean más productivas, creativas e innovadoras y puedan contribuir mejor en las organizaciones. Para desarrollar cualidades y habilidades con el fin de que sean mas productivos y así poder aumentar la productividad de las personas en sus cargos.

El entrenamiento tiene una semejanza con el desarrollo de personas, la primera esta enfocada en el presente desea mejorar las habilidades, tener la capacidad para el manejo de equipos, maquinas  y herramientas que en la organización o empresa contenga el cual las personas puedan dar una mayor productividad. Y el desarrollo de personas se centra en los cargos de las organizaciones y las habilidades y capacidades que se exige.

Al adquirir nuevos hábitos, actitudes, conocimientos se da un aprendizaje ya que es el cambio de comportamiento de las personas.

Es por eso que los empleados son importantes ya que gracias a ellos se realizan la productividad, por eso es que se les capacita o entrena para que las organizaciones crezcan y aumenten mas su economía. Tener buena mano de obra para salir adelante y también los recursos para que se lleve acabo.

Teniendo buenos empleados y ofreciendo productos de calidad a los clientes, se va teniendo una mayor ganancia y mejor prestigio.

El proceso se lleva a cabo por 4 etapas:

·         Diagnostico: registro de las necesidades de entrenamiento por la cual se quiere llegar.

·         Diseño: realizar un programa de entrenamiento la cual tendrá las necesidades.

·         Implementación: es la aplicación de lo planeado del programa de entrenamiento

·         Evaluación: ver los resultados del entrenamiento.

El entrenamiento significa alcanzar el nivel de desempeño que las organizaciones desean para el desarrollo de las personas que trabajan en ella.

Las empresas hacen una gran inversión para el entrenamiento del personal, esperando dar resultados y recuperar lo invertido; aunque en ocasiones no se da el resultado que la empresa espera por lo que lo invertido podría ser una perdida.

La necesidad hace recurrir a estos entrenamientos ya que son la carencia de preparación profesional de las personas, ya que son las cosas que una persona debería saber y hacer y no lo que realmente sabe y hace; es decir que se debería hacer y lo que quiere la empresa que se realice.

Por este entrenamiento debe ser de manera continua para un mejor resultado, ya que al ver que las personas tienen un mejor desempeño es necesario incentivarlas, animarlas a seguir con esa actitud, que sigan adelante y no decaer.

Uno de los métodos empleados para el entrenamiento es buscar factores del proceso productivo de la organización, como pueden ser las barreras, debilidades, etc.

Al tener tecnologías o equipos nuevos, implica que los empleados adquieran la habilidad para manejarlos, deben adquirir nuevas destrezas.

En el inventario de necesidades se puede realizar mediante 3 niveles de análisis: análisis organizacional verificando los aspectos de la misión, visión y objetivos estratégicos que debe tener el entrenador; de los recursos humanos, conociendo el perfil de las personas se puede determinar los comportamientos, las actitudes necesarios para que la persona contribuya con los objetivos de las organizaciones; de la estructura de cargos, mediante un examen de los requisitos de los cargos se determina las habilidades y competencias que las personas deberán desarrollar para desempeñar correctamente su cargo y de los entrenamientos, mediante los objetivos y metas que se deberán utilizar para evaluar la eficiencia y eficacia de los programas de entrenamiento.

Para seguir llevando a cabo diseñar el programa de entrenamiento primero es localizar las necesidades de entrenamiento, cuando ya se tenga esas necesidades se debe centran la atención con un programa integrado.

Es útil saber algunos componentes para programar el entrenamiento: a quien debe entrenarse, en este caso es el entrenados o instruidos; cómo entrenar son los métodos de entrenamientos que se necesitan para llevar en practica; en qué entrenar, son las necesidades de las organizaciones que se han detectado; quién debe entrenar, los instructor o entrenador; dónde entrenar tener el lugar de entrenamiento, donde se va llevar en practica; cuándo entrenar, tener un horario para que  se lleve acabo; para qué entrenar, los objetivos del entrenamiento, a lo que se quiere llegar.

En ocasiones se compra los programas de entrenamiento sin embargo es necesario analizar las necesidades que cuenta una organización para tener un mejor resultado, adaptarlo a esas necesidades ya que cada organización es diferente y si no se enfoca en esas necesidades de cierta empresa, no servirá o no dará el resultado que se desea y de nada servirá los programas comprados, es mejor diseñarlo a las necesidades de las empresas.

Evaluar las necesidades de las organizaciones y a las personas para tener un criterio u objetivo al cual se quiere lograr mediante la prueba. Las empresas necesitan o deben de ofrecer el tiempo y el espacio para que se lleve acabo el programa.

La aplicación de este programa tiene dos principales técnicas para transmitir y divulgar información; como pueden ser conferencias, en esta una persona expone verbalmente ciertos conocimientos. Asiendo que el programa se exponga y que los interlocutores aprendan de ellos. Pero una desventaja que presenta las conferencias es que no se puede resolver dudas o no se da tiempo para resolverlos.

La instrucción programada también es una técnica, en este caso no hay una persona para instruir, y pueden dan su punto de vista, contesta falso y verdadero a distintas situaciones.

Para adquirir habilidades en los programas de entrenamiento puede ser en el entrenamiento en el cargo son técnicas para informar, dar conocimiento y experiencias relacionados con el cargo. Necesita tener una apreciación  respecto al desempeño de la persona. Al tener el cargo de un proyecto significa una tarea de gran importancia en la cual la persona debe aprovechar de sus experiencias en determinadas actividades.

Las técnicas de clase, desarrolla habilidades, conocimientos y experiencias relacionados con el cargo. Las habilidades deben ser de diferente tipo como técnicos o habilidades interpersonales como el liderazgo o el trabajo en grupo.

Por último llegar a la evaluación del programa en esta parte se encuentra o se comprueba si el entrenamiento tuvo en cuenta las necesidades de la organización, las personas y clientes. Si tubo efectividad o no. Esta debe satisfacer las necesidades para las que fue diseñado.

Para poder determinar si se tuvo un resultado con los programas, respondiendo algunas preguntas como; ¿se eliminaron los rechazos y los desperdicios? ¿se eliminaron las barreras? ¿Disminuyeron los costos de trabajo por unidad?, entre otras de las necesidades que se encontraron, si las respuestas son positivas entonces se dice que el programa tuvo un éxito, pero si fue negativo entonces no consiguió los objetivos planteados.

Al tener éxito el programa implica el mejoramiento de los servicios, creatividad e innovación en los productos, mejor calidad de vida en el trabajo, mejoramiento en la atención al cliente, mejoramiento de la empresa y en sus negocios, teniendo una buena relación empleado-jefe, teniendo a los empleados satisfechos con su trabajo.

Este entrenamiento es de utilidad como bien se mencionaba ya que hace que la empresa sobresalga y tenga éxito, así como la psicología organizacional contribuye con lo mismo, todo se trabaja para dar un resultado de aprovechamiento.

Todos aquellos dueños que invierten en los entrenamientos saben que todo puede mejorar para su empresa, haciendo que ellos ganen mas de la cuenta, entonces se aprovecha tanto los clientes, como los empleados y los jefes.

Todos los que se le entrene tienen que poner de su parte para dar los resultados ya que para ellos se realiza. Tener mano de obra con capacidades aun cuanto no tenga la suficiente experiencia pero ser capaces de arriesgarse.

Así que el entrenamiento es de gran utilidad al hacer aumentar la capital y tener mano de obra capacitada dentro de las organizaciones.

EL CAMPO DE LA PSICOLOGÍA ORGANIZACIONAL Y LA PSICOLOGÍA ORGANIZACIONAL EN MEXICO

Como se sabe existen empresas en todo el mundo y que en cada empresa tiene un líder o dueño, pero la empresa también esta conformada por los empleados el cual son una parte importante en las compañías, ya que sin ellas no se daría el trabajo deseado.

Una frase que comúnmente se menciona en una empresa o en un negocio es “en esta empresa, la gente es lo mas importante”; y así lo es ya que si ellos no trabajaran ahí, la compañía no se llevaría acabo, porque el dueño no pueden hacer todo, pero esta frase es como para motivar a los empleados para que trabajen mas y se sientan tomados en cuenta.

Cualquier negocio por más mínimo o pequeño que sea, el jefe o representante, siempre querrá ser el beneficiado.

Pero eso si la frase tuviera toda la razón entonces no habría recortes de personal, porque el jefe al ver que no cuenta con mucho presupuesto, se da a la tarea de hacer el recorte para que le toque un poco mas a él que a los empleados.

Entonces esa frase es buena para motivar al empleado sin embargo es importante siempre y cuando la empresa no este en peligro, de lo contrario el empleado pasaría a tener menos importancia.

Es por eso que la psicología organizacional puede ser útil para empresas. Ayuda a que todo este bien con todos los que conforman esa compañía.

La psicología organizacional surge de las industrias y en 1970 llega a lograr su consolidación. Algunos autores tratan de definirla ya que algunos dicen que es el sinónimo de la psicología industrial, otros que es parte de ella o que es un cambio de ésta.

Como D. F. Schultz dice que el psicólogo organizacional estudia las consecuencias que tienen en la productividad, la motivación y el espíritu del equipo. En cambio E. H. Schein dice que la psicología organizacional estudia los fenómenos psicológicos individuales dentro de las organizaciones.

La psicología organizacional mas que centrarse en la empresa, su punto importante es hacia los individuos como integrantes de las empresas, no solo a los empleados, también a los dueños. También ayuda a la mercadotecnia.

W. Schutz menciona que las personas son más productivos en grupos; también estudio el comportamiento de los individuos en las organizaciones.

Es así que la psicología organizacional trabaja en instituciones pero se enfoca en el individuo, en los fenómenos psicológicos individuales y la relación con los demás.

Pero la psicología organizacional no esta sola, también tiene relación con otras disciplinas como la psicología industrial y social, la sociología, antropología, desarrollo organizacional y administrativas. La psicología industrial como se menciono anterior mente tiene mucho estrecho con la psicología organizacional y la social se encarga de cómo influye la gente entre sí, la interacción que tienen. La sociología busca entender los procesos organizacionales. La antropología estudia al hombre sin buscar los procesos psicológicos. Por ultimo la administración se encarga de los aspectos relacionados al mejoramiento.

Estas disciplinas están relacionadas para que la psicología organizacional pueda llevarse a cabo.

Para que esta se pueda llevar a cabo necesita de los insumos o materiales, para poder trabajar y como se trata del individuo, como insumo pueden ser las preocupaciones y los problemas de los individuos, grupos y las instituciones.

La psicología organizacional incrementa la motivación de quienes cooperan en las organizaciones, a mejorar la eficiencia. Pero también es de utilidad para los lideres de las compañías, a ellos también se les motiva y fortaleza para que lleven a cabo su misión, o el mejoramiento de la institución. Pues las empresas son como el cuerpo humano; esta conformado por la cabeza que son los jefes y los líderes, y las demás parte del cuerpo las integran los empleados. Todos trabajan para un fin, si faltara uno de ellos no podría llevarse a cabo el trabajo.

Aquellos que requieren de la psicología organizacional es para aquellos que quieren mejorar su empresa, pero los beneficiarios son los que están en la cabecera como los dueños, directivos, gerentes, lideres. Para que el trabajo de los empleados tenga mayor aprovechamiento y la empresa o institución pueda quedar bien para los clientes que consumen aquellos productos realizados.

Se suele decir que es útil para manipular o exportar a los empleados de alguna institución para que mejore la empresa y ésta gane más. Podría ser que se trabaje más y se pague menos. Todo sutilmente para que los dueños tengan más ganancias. Y al empleado se le tome en cuenta.

El mejoramiento de varias empresas a lo largo de los años, se debe a la mejor vision de los jefes o lideres de grupos, al adquirir nuevos equipos, tambien influye la creacion de nuevas tecnicas de trabajo empleando lo que se puede considerar como “un modelo” para conseguir el éxito.

Muchas de las empresas nacionales an logrado expandir sus mercados ya sea en exportacion de productos u ofreciendo sus servicios ya sean de trasporte o de mano de obra capacitada usando estos modelos de trabajo y teniendo una competividad por parte de los dueños.

Se destacan varias compañías que han empleando técnicas de trabajo y han logrado aumentar la producción de los productos que ofrecen, mejorando su calidad, al mismo tiempo que ofrecen un mejor ámbito de trabajo a sus empleados. También destacan varias compañías que han sido tomados como modelo debido a la buena organización que tienen, por la cual los a llevado a ganar premios por sus buenos servicios y/o productos que ofrecen,

Ya que por la organización que se lleva a acabo dentro de la empresa da como resultado un mejor rendimiento y así dar un mejor servicio a los clientes. Como puede ser puntualidad al entregar los productos, dejando satisfechos a los clientes para que ellos sigan consumiendo y la empresa se vaya engrandeciendo.

Cabe destacar que dependiendo el tipo de organización que emplee cada empresa será el rendimiento y la producción de los bienes o servicios que brindan, como por ejemplo, podrían tener suficiente material para producir algún producto, pero sino se cuenta con el equipo adecuado o la mano de obra capacitada no servirá de nada, por eso es indispensable la organización en una empresa para poder coordinar el trabajo, la producción y el material necesario para hacerlo.

El mejoramiento de las compañías también se debe al mejoramiento de la relación jefe-empleado, ya que debido a este acercamiento se dan a conocer las necesidades de los trabajadores para poder realizar correctamente el trabajo, en este sentido se pueden involucrar varios aspectos como lo son la capacitación del personal y las necesidades de nuevos equipos de trabajo.

Algunas empresas como Bimbo que ha logrado un buen liderazgo teniendo estrategias para sobresalir, implementando botanas, dulces, chocolates y refrigerios. Por lo tanto ha sido exitoso en los mercados. Hace notar su organización dentro de la empresa y liderazgo que se tiene, pero también a la creatividad y competencia con las demás empresas. Para colocarse en un lugar exitoso.

Al igual que Cemex, que se ha expandido en todo el mundo, dejando satisfechos a los clientes y ha sido exitoso en los mercados.  Así como esas empresas se encuentras varias que han sobresalido.

Pero no todas las compañías tienen grandes éxitos, al menos no como lo esperaban o deseaban. Por ejemplo Telmex la gran mayoría contrata esa compañía pero es la más demandada por quejas de los usuarios. Es una empresa más grande de nuestro país, a pesar de lograr importantes avances en sus servicios las quejas aumentan.

La industria del turismo casi no es muy reconocida ya que no se aprovecha los recursos, muchos emigran a otros estados o a los estados con mayor trabajo, sin embargo no se dan a la tarea de explotar a su estado. Ya sea por el poco sueldo que se deja o por que es muy difícil encontrar un trabajo deseado. Los estudiantes que estudian turismo conocen mejor otros lugares y trabajan ahí por lo mucho que el salario deja, sin embargo nadie ha realizado una compañía para destacar un estado como Campeche.

Influye también la falta de liderazgo, la manera de llevar un empresa adelante y con creatividad sacar ideas para el mejoramiento

En las empresas suele pensarse que los dueños, gerentes o líderes son los que piensas y dicen, los empleados están para trabajar y obedecer lo que se les ordena.

Muchas pueden ser las causas para que una empresa decaiga. Si no hay competencia tampoco se puede lograr hacer más grande un proyecto.

Un ejemplo es con las industrias jugueteras al llegar compañías extranjeras las desplazaron haciendo desaparecer aquellas empresas y dejando que el país compre y no produzca. También con el petróleo que es de México, se envía a países extranjeros para que ellos produzcan productos y regrese a México para consumir

La psicología organizacional esta para las compañías, organizar y poder hacer que las empresas queden bien con los clientes, si estos no es complacidos la empresa comienza a desaparecer y eso ha sucedido con varias compañías.